第1章 业财融合——价值的创造与维护

1 1.九段财务（1）

2 2.九段财务（2）

3 3.业财融合

4 4.经营成果的安全性和可靠性？

5 5.财务比率

6 7.全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（1）

7 8.全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（2）

8 9.全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（3）

9 11.资产管理是业财融合的重要内容——资产中“易于癌变”的项目（下）

10 12.资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（1）

11 13.资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（2）

12 14.资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（3）

13 15.资产管理是业财融合的重要内容——资产负债率

14 16.利润管理是业财融合的切入点——成本控制是企业亘古不变的主体（1）

15 17.利润管理是业财融合的切入点——成本控制是企业亘古不变的主体（2）

16 18.利润管理是业财融合的切入点——抓住企业中的“隐性成本”

17 19.现金流量是业财融合的关键点——《现金流量表》的概念和特点

18 20.现金流量是业财融合的关键点——现金流动情况分析

19 21.财务报表是业财融合的数据基础（1）

20 22.财务报表是业财融合的数据基础（2）

21 6.业财融合让财务管理创造价值——管理会计是企业落实业财融合的利器